Bij Thehu Consulting draait alles om het versterken van organisaties door slimme inzet van applicaties, processen en mensen. Wij helpen bedrijven met het realiseren van concrete oplossingen en zichtbare resultaten, waarbij applicaties een middel zijn — en nooit een doel op zich. 

De kracht ligt in het bieden van helder advies, het creëren van synergie tussen systemen en processen, en het daadwerkelijk realiseren van verbeteringen. Afhankelijk van wat jouw organisatie nodig heeft, kunnen we schakelen tussen rollen als beheerder, administratie, adviseur, coördinator, lead of (interim)manager.

De aanpak is vanuit een totaaloverzicht: processen, data, mensen en technologie worden in samenhang bekeken. Met specialistische expertise in Dynamics F&O ERP-applicaties en randsystemen begrijpen we de IT-context, maar houden we altijd de focus op de businesswaarde die applicaties en tools moet leveren.


Waarom organisaties kiezen voor Thehu Consulting:

  • Gedegen expertise in ERP Dynamics365 F&O applicatieadvies en procesoptimalisatie
  • Flexibel inzetbaar als beheerder, administratie, adviseur, coördinator, lead of manager
  • Een combinatie van strategisch inzicht en praktische uitvoeringskracht
  • Altijd gericht op het leveren van echte businesswaarde, niet op technologie om de technologie

 

Benieuwd naar meer?

Lees meer over mijn expertise, bekijk mijn profiel op LinkedIn, of neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking of mijn CV.

Diensten

Project ondersteuning

Rollen: Program management, Project management, Project management support (PMO)

Met een sterke focus op kwaliteit en juist handelen lever ik mijn diensten. Van administratieve taken tot aan projectmanagement en -initiatie kan ik uw gedachte omzetten in resultaat.

Met ruime expertise en ervaring in meerdere ERP projecten kan ik klant en consultancy bedrijven ondersteunen. Bekend met Prince2, Agile scrum, Microsoft Catalyst methodieken. Een combinatie hiervan komt veelal terug in een aanpak tot succes.

 

Denk hierbij aan taken als:

  • Het inventariseren en opstellen van bedrijfsprocessen 
  • Het opstellen van een Programma van Eisen (MoSCoW)
  • Ondersteunen bij selectie van ERP software
  • Opstellen en uitvoeren van een Project plan
  • Budget, uren, tijdslijn en kwaliteitsbewaking van een project
  • Share- en stakeholder management tijdens een project

Consultancy (ERP)

Rollen: Project Consultant, Software tester, Software trainer

Business Consultancy en ERP Functional Consultancy. Met specialisatie op Microsoft Dynamics D365 F&O / AX.
Communicatief persoon met oog voor processen en personen.

Voor pre-sales, implementaties of maintenance kan ik met uitstekend kwalitatieve eigenschappen helpen uw project tot een succes te brengen. 

Met ruime expertise en ervaring in meerdere ERP projecten kan ik klant en consultancy bedrijven ondersteunen in inrichting, testen (en begrijpen) van Dynamics AX  / Dynamics 365 F&SCM.

 

Hierbij verantwoordelijkheden nemen op onderstaande gebieden:

  • (deel)gebied voor systeem inrichting (inkoop, logistiek)
  • Maatwerk ontwerp en tests
  • EDI en interfacing
  • Test scripts en test uitvoering
  • Training materiaal en training op gebruik

Consultancy (BI)

Rollen: Data analyst (PowerBI)

Gecombineerd met organisatorische inzichten van bedrijfsprocessen en/of technische inzichten van de applicatie landschap is het ontwerpen en creëren van waardevolle PowerBI Dashboards een groot toegevoegde waarde tijdens of na een project.

Applicatie beheer / Keyuser

Rollen: ERP support, Functioneel applicatie beheerder, Master data beheerder, Key user IT/ERP, Support consultant

Ik ben snel in staat om een bedrijf, applicatie en informatiestroom te doorgronden en vervolgens verantwoordelijkheid te pakken op een deelgebied voor de opdrachtgever. Met ervaring conform ITIL streef ik naar documentatie en stroomlijning van beheersprocessen. Samenwerking en informatiedeling zal goed geborgd zijn, om tot de gewenste situatie te komen in samenwerking met eventuele externe partijen.

Een second opinion

Een second opinion en kritische blik op de oplossingen (of een deeloplossing) van een lopende of gepland project.  

Vanuit het POTI model (processen, organisatie, technologie en informatie) duidelijkheid creëren om een goed besluit te nemen over het vervolg van het traject.

Advies op maat

Nog niet duidelijk wat u wilt, of wat de organisatie het best kan gebruiken?

Met een behoefte inventarisatie en pragmatische kijk geef ik advies op maat voor uw project, programma, visie omtrent applicatie landschappen.

Samen werken we aan en naar de beste oplossingen. 

Thehu Consulting Partners